Programul IFP are ca scop dezvoltarea competențelor generale și specifice, necesare exercitării funcției publice din categoria înalților funcționari publici.

Obiective generale ale programului:

  • Dezvoltarea competenţelor manageriale și de leadership ale personalului cu funcții publice corespunzătoare categoriei înalţilor funcţionari publici, pentru gestionarea eficientă și cu maximă eficacitate a resurselor umane, financiare, materiale și informaționale;
  • Acordarea eficientă de suport metodologic, procedural și legislativ pentru îmbunătățirea perfromanțelor individuale și instituționale.

GRUP ȚINTĂ

Grupul țintă este compus din:

  • persoanele care ocupă o funcție publică corespunzătoare categoriei înalților funcționari publici, conform legislației în vigoare;
  • persoanele care îndeplinesc condiţiile prevăzute la art. 394 alin. (4) lit. b), la 395 alin. (2) și art. 465 alin. (1) lit. a), b), d), h), și k) din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu completările ulterioare și care au cel puțin 4 ani vechime în specialitatea studiilor superioare de lungă durată absolvite.

TAXA DE PARTICIPARE

Taxa de participare la program cuprinde:

  • taxa de înscriere la concurs în cuantum de 300 lei/participant;
  • taxa de școlarizare în cuantum de 3.840 lei/participant.

Taxa de înscriere și taxa de școlarizare se achită în contul RO91TREZ70120G331700XXXX deschis la Trezoreria Operativă Sector 1 – Institutul Național de Administrație – CUI 37589690.

PERSOANE DE CONTACT

Dna Lenuța ZĂVOIANU, responsabil program, telefon: 0799 703 736, e-mail: liliana.zavoianu@ina.gov.ro.

ADMITEREA LA PROGRAM

Admiterea la program se face prin concurs național organizat de Institutul Național de Administrație, alcătuit din două probe :

  • selectarea dosarelor de concurs;
  • interviu.

În Monitorul Oficial al României nr. 920/14.11.2019 a fost publicat OMLPDA nr. 3162/14.11.2019 privind abrogarea Ordinului viceprim-ministrului, ministrul dezvoltării regionale și administrației publice nr. 3008/2019 privind aprobarea Regulamentului de organizare și desfășurare a concursului național de admitere la Programul de formare specializată pentru ocuparea unei funcții publice corespunzătoare categoriei înalților funcționari publici, anul 2019 – seria II.

 

 

 

 

 

 

MODULE DE FORMARE

Programul se desfăşoară pe parcursul a 8 module de formare – 3 zile (18 ore)/modul și va aborda o tematică multiplă, stabilită pe baza priorităţilor guvernamentale, corelate într-o succesiune logică și axate pe atingerea scopului principal.

M1. Conducerea și coordonarea autorităților și instituțiilor publice din România

Tematică:

  • Instrumente de analiză a situației curente dintr-o autoritate/instituție publică.
  • Instrumente de fundamentare a deciziilor.
  • Dezvoltarea, monitorizarea şi actualizarea strategiei şi a planului de acţiuni aferent acesteia.
  • Implementarea strategiei şi a planului de acţiuni în autoritate/instituție publică.
  • Planificarea, implementarea şi revizuirea acţiunilor de modernizare şi inovare.
  • Utilizarea managementului riscurilor ca premisă pentru planificarea strategică și cea operațională.
  • Utilizarea standardelor de cost.

M2. Planificarea strategică și operațională a activităților specifice administrației publice din România

Tematică:

  • Instrumente de analiză a situației curente dintr-o autoritate/instituție publică.
  • Instrumente de fundamentare a deciziilor.
  • Dezvoltarea, monitorizarea şi actualizarea strategiei şi a planului de acţiuni aferent acesteia.
  • Implementarea strategiei şi a planului de acţiuni în autoritate/instituție publică.
  • Planificarea, implementarea şi revizuirea acţiunilor de modernizare şi inovare.
  • Utilizarea managementului riscurilor ca premisă pentru planificarea strategică și cea operațională.
  • Utilizarea standardelor de cost.

M3. Organizarea activităților specifice administrației publice din România

Tematică:

  • Identificarea, conceperea, gestionarea şi îmbunătăţirea continuă a proceselor din organizație.
  • Coordonarea proceselor în cadrul organizaţiei şi cu alte organizaţii relevante.
  • Instrumente pentru eficientizarea modului de definire și repartizare a sarcinilor de lucru.
  • Instrumente pentru eficientizarea utilizării timpului de lucru.
  • Instrumente anti-mită și anticorupție.
  • Dezvoltarea şi implementarea de parteneriate cheie.
  • Dezvoltarea culturii organizaționale, a cadrului de etică și conduită, respectiv gestionarea proceselor și instrumentelor anti-mită și anticorupție

M4. Leadership și comunicare

Tematică:

  • Stiluri de conducere; management vs. Leadership.
  • Comunicare: agresivă, pasivă, pasiv-agresivă, asertivă.
  • Modalități eficiente de comunicare în context organizațional.
  • Dezvoltarea echipelor și a membrilor echipelor. Construirea unei echipe performante.
  • Modalități eficiente de acordare a feed-back-ului.
  • Tehnici de negociere și persuasiune

M5. Evaluarea, monitorizarea și controlul activităților specifice administrației publice

Tematică:

  • Definirea rezultatelor așteptate și a indicatorilor de performanță.
  • Implementarea instrumentelor specifice activităților de controlling.
  • Tehnici specifice de evaluare și audit centrate pe indicatori și rezultate.
  • Tehnici de evaluare centrate pe resurse.

M6. Management financiar și bugetar

Tematică:

  • Abordări ale bugetării: abordarea strategică a bugetării, abordări de tip top-down şi bottom-up, modelul input-output;
  • Raportarea, monitorizarea şi execuţia bugetului: sisteme de monitorizare și raportare, sisteme de centralizare și raportare financiară.
  • Interpretarea și analiza situațiilor financiare (bilanț contabil, situația veniturilor și cheltuielilor, situația fluxului de numerar).
  • Aspecte de management al execuţiei bugetare.
  • Îmbunătăţirea sistemului de stabilire şi încasare a veniturilor bugetare.
  • Control financiar intern.
  • Indicatori financiari de performanță ai organizației

M7. Managementul și dezvoltarea resurselor umane

Tematică:

  • Roluri și responsabilități în managementul resurselor umane.
  • Dezvoltarea resurselor umane și managementul carierei.
  • Lucrul într-o echipă performantă.
  • Salarizarea personalului plătit din fonduri publice.
  • Tehnici de motivare.
  • Etică și integritate – consilier de etică, avertizor de integritate, conflicte de interese și incompatibilități.
  • Consiliere/Coaching; Mentoring.

M8. E-administrație

Tematică:

  • Administrația publică electronică (sisteme online, sisteme e-guvernare).
  • Analiza de nevoi și definirea de specificații pentru activitățile digitale.
  • Sisteme informatice proprietare vs. sisteme informatice open source.
  • Securitatea sistemelor informatice specifice administrației publice.
  • Infrastructuri informatice tip cloud.
  • GDPR pentru activități informatice.
  • E-democracy.
  • Smart city.

 

 

COMPETENȚE
  • Conducerea și coordonarea activităților
  • Planificarea strategică și operațională a activităților
  • Organizarea activităților
  • Leadership și comunicare
  • Gestionarea resurselor financiare
  • Gestionarea resurselor umane
  • Evaluarea, monitorizarea și controlul activităților
  • Competențe digitale
Perioada de înscrieri este suspendată
DESCRIERE PROGRAM

Programul IFP are ca scop dezvoltarea competențelor generale și specifice, necesare exercitării funcției publice din categoria înalților funcționari publici.

Obiective generale ale programului:

  • Dezvoltarea competenţelor manageriale și de leadership ale personalului cu funcții publice corespunzătoare categoriei înalţilor funcţionari publici, pentru gestionarea eficientă și cu maximă eficacitate a resurselor umane, financiare, materiale și informaționale;
  • Acordarea eficientă de suport metodologic, procedural și legislativ pentru îmbunătățirea perfromanțelor individuale și instituționale.

GRUP ȚINTĂ

Grupul țintă este compus din:

  • persoanele care ocupă o funcție publică corespunzătoare categoriei înalților funcționari publici, conform legislației în vigoare;
  • persoanele care îndeplinesc condiţiile prevăzute la art. 394 alin. (4) lit. b), la 395 alin. (2) și art. 465 alin. (1) lit. a), b), d), h), și k) din OUG nr. 57/2019 privind Codul administrativ, cu completările ulterioare și care au cel puțin 4 ani vechime în specialitatea studiilor superioare de lungă durată absolvite.

TAXA DE PARTICIPARE

Taxa de participare la program cuprinde:

  • taxa de înscriere la concurs în cuantum de 300 lei/participant;
  • taxa de școlarizare în cuantum de 3.840 lei/participant.

Taxa de înscriere și taxa de școlarizare se achită în contul RO91TREZ70120G331700XXXX deschis la Trezoreria Operativă Sector 1 – Institutul Național de Administrație – CUI 37589690.

PERSOANE DE CONTACT

Dna Lenuța ZĂVOIANU, responsabil program, telefon: 0799 703 736, e-mail: liliana.zavoianu@ina.gov.ro.

ADMITEREA LA PROGRAM

ADMITEREA LA PROGRAM

Admiterea la program se face prin concurs național organizat de Institutul Național de Administrație, alcătuit din două probe :

  • selectarea dosarelor de concurs;
  • interviu.

În Monitorul Oficial al României nr. 920/14.11.2019 a fost publicat OMLPDA nr. 3162/14.11.2019 privind abrogarea Ordinului viceprim-ministrului, ministrul dezvoltării regionale și administrației publice nr. 3008/2019 privind aprobarea Regulamentului de organizare și desfășurare a concursului național de admitere la Programul de formare specializată pentru ocuparea unei funcții publice corespunzătoare categoriei înalților funcționari publici, anul 2019 – seria II.

 

 

 

 

 

 

STRUCTURA PROGRAMULUI

MODULE DE FORMARE

Programul se desfăşoară pe parcursul a 8 module de formare – 3 zile (18 ore)/modul și va aborda o tematică multiplă, stabilită pe baza priorităţilor guvernamentale, corelate într-o succesiune logică și axate pe atingerea scopului principal.

M1. Conducerea și coordonarea autorităților și instituțiilor publice din România

Tematică:

  • Instrumente de analiză a situației curente dintr-o autoritate/instituție publică.
  • Instrumente de fundamentare a deciziilor.
  • Dezvoltarea, monitorizarea şi actualizarea strategiei şi a planului de acţiuni aferent acesteia.
  • Implementarea strategiei şi a planului de acţiuni în autoritate/instituție publică.
  • Planificarea, implementarea şi revizuirea acţiunilor de modernizare şi inovare.
  • Utilizarea managementului riscurilor ca premisă pentru planificarea strategică și cea operațională.
  • Utilizarea standardelor de cost.

M2. Planificarea strategică și operațională a activităților specifice administrației publice din România

Tematică:

  • Instrumente de analiză a situației curente dintr-o autoritate/instituție publică.
  • Instrumente de fundamentare a deciziilor.
  • Dezvoltarea, monitorizarea şi actualizarea strategiei şi a planului de acţiuni aferent acesteia.
  • Implementarea strategiei şi a planului de acţiuni în autoritate/instituție publică.
  • Planificarea, implementarea şi revizuirea acţiunilor de modernizare şi inovare.
  • Utilizarea managementului riscurilor ca premisă pentru planificarea strategică și cea operațională.
  • Utilizarea standardelor de cost.

M3. Organizarea activităților specifice administrației publice din România

Tematică:

  • Identificarea, conceperea, gestionarea şi îmbunătăţirea continuă a proceselor din organizație.
  • Coordonarea proceselor în cadrul organizaţiei şi cu alte organizaţii relevante.
  • Instrumente pentru eficientizarea modului de definire și repartizare a sarcinilor de lucru.
  • Instrumente pentru eficientizarea utilizării timpului de lucru.
  • Instrumente anti-mită și anticorupție.
  • Dezvoltarea şi implementarea de parteneriate cheie.
  • Dezvoltarea culturii organizaționale, a cadrului de etică și conduită, respectiv gestionarea proceselor și instrumentelor anti-mită și anticorupție

M4. Leadership și comunicare

Tematică:

  • Stiluri de conducere; management vs. Leadership.
  • Comunicare: agresivă, pasivă, pasiv-agresivă, asertivă.
  • Modalități eficiente de comunicare în context organizațional.
  • Dezvoltarea echipelor și a membrilor echipelor. Construirea unei echipe performante.
  • Modalități eficiente de acordare a feed-back-ului.
  • Tehnici de negociere și persuasiune

M5. Evaluarea, monitorizarea și controlul activităților specifice administrației publice

Tematică:

  • Definirea rezultatelor așteptate și a indicatorilor de performanță.
  • Implementarea instrumentelor specifice activităților de controlling.
  • Tehnici specifice de evaluare și audit centrate pe indicatori și rezultate.
  • Tehnici de evaluare centrate pe resurse.

M6. Management financiar și bugetar

Tematică:

  • Abordări ale bugetării: abordarea strategică a bugetării, abordări de tip top-down şi bottom-up, modelul input-output;
  • Raportarea, monitorizarea şi execuţia bugetului: sisteme de monitorizare și raportare, sisteme de centralizare și raportare financiară.
  • Interpretarea și analiza situațiilor financiare (bilanț contabil, situația veniturilor și cheltuielilor, situația fluxului de numerar).
  • Aspecte de management al execuţiei bugetare.
  • Îmbunătăţirea sistemului de stabilire şi încasare a veniturilor bugetare.
  • Control financiar intern.
  • Indicatori financiari de performanță ai organizației

M7. Managementul și dezvoltarea resurselor umane

Tematică:

  • Roluri și responsabilități în managementul resurselor umane.
  • Dezvoltarea resurselor umane și managementul carierei.
  • Lucrul într-o echipă performantă.
  • Salarizarea personalului plătit din fonduri publice.
  • Tehnici de motivare.
  • Etică și integritate – consilier de etică, avertizor de integritate, conflicte de interese și incompatibilități.
  • Consiliere/Coaching; Mentoring.

M8. E-administrație

Tematică:

  • Administrația publică electronică (sisteme online, sisteme e-guvernare).
  • Analiza de nevoi și definirea de specificații pentru activitățile digitale.
  • Sisteme informatice proprietare vs. sisteme informatice open source.
  • Securitatea sistemelor informatice specifice administrației publice.
  • Infrastructuri informatice tip cloud.
  • GDPR pentru activități informatice.
  • E-democracy.
  • Smart city.

 

 

COMPETENȚE
  • Conducerea și coordonarea activităților
  • Planificarea strategică și operațională a activităților
  • Organizarea activităților
  • Leadership și comunicare
  • Gestionarea resurselor financiare
  • Gestionarea resurselor umane
  • Evaluarea, monitorizarea și controlul activităților
  • Competențe digitale
Înscrieri
Perioada de înscrieri este suspendată